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Siift

Un système d'exploitation d'entreprise basé sur l'IA qui transforme les hypothèses des fondateurs en stratégie étayée par des preuves, via un canvas visuel vivant.

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Aperçu du produit

Qu'est-ce que Siift ?

Siift preview

Siift est une plateforme de stratégie et d'opérations conçue spécifiquement pour les personnes qui bâtissent une entreprise, se positionnant comme un « Business OS » plutôt qu'un chatbot de plus ou un générateur de plan à usage unique. Au lieu d'automatiser les décisions à la place des fondateurs, elle agit comme un « filtre d'exécution » qui organise idées, hypothèses, preuves et priorités au sein d'un Canvas d'entreprise intelligent unique. Sa Truth Hierarchy, en cours de brevet, sépare ce qui a été prouvé de ce qui n'est encore qu'une supposition, tandis qu'un Moteur de contexte principal persistant garde l'historique, le positionnement et les indicateurs de l'entreprise disponibles à chaque session, sans avoir à répéter les instructions. Siift s'adresse aux fondateurs en phase précoce, aux intrapreneurs, aux conseillers et aux équipes produit qui souhaitent une orientation rigoureuse et fondée sur les données quant à la prochaine étape à suivre, et fonctionne comme un système axé sur la confidentialité qui n'utilise pas les données clients pour entraîner des modèles externes.


Fonctionnalités clés

  • Canvas d'entreprise intelligent

    Une carte visuelle et toujours à jour de l'entreprise qui relie décisions, actions et indicateurs dans une seule vue en couches, au lieu de discussions et documents dispersés.

  • Système de preuves à hiérarchie de vérité

    Évalue chaque affirmation métier selon la force de ses preuves, en distinguant les faits validés des hypothèses non prouvées, afin que les décisions reposent sur des signaux plutôt que sur des certitudes apparentes.

  • Moteur de contexte principal

    Une couche de mémoire persistante qui conserve l'historique de l'entreprise, la logique stratégique et l'avancement, évitant de devoir réexpliquer le contexte à chaque session.

  • Workflow en cinq modes

    Un accompagnement structuré à travers les phases Idéation, Validation, Construction, Go-To-Market et Croissance, chacune dotée de cadres et d'outils dédiés à cette étape.

  • Alignement de l'équipe et des parties prenantes

    Partage une source de vérité unique entre fondateurs, coéquipiers, conseillers et investisseurs afin que tout le monde travaille à partir de la même stratégie validée.

  • Architecture IA non-divulgative

    Une conception axée sur la confidentialité, où les données des fondateurs et la propriété intellectuelle ne sont jamais vendues ni utilisées pour entraîner des modèles d'IA externes.


Cas d'utilisation

  • Validation d'idée d'entreprise : Décompose une idée brute en hypothèses testables, recherche des preuves à l'appui et recommande la prochaine expérience de validation avant d'engager du capital.
  • Découverte d'opportunités : Cartographie plusieurs directions d'affaires en parallèle, met en lumière des possibilités souvent négligées et les classe au fur et à mesure que les preuves arrivent.
  • Planification MVP et produit : Relie la valeur client validée au périmètre du prototype et à la stratégie technique, aidant les équipes à ne construire que ce que les preuves justifient.
  • Stratégie de mise sur le marché : Construit un plan de lancement autour d'une hypothèse de client, d'offre et de canal étayée par des preuves, qui se met à jour à mesure que les données de conversion réelles arrivent.
  • Diagnostic des goulots d'étranglement de croissance : Identifie la contrainte unique qui limite le système de croissance d'une entreprise et oriente les ressources vers la correction ayant le plus fort effet de levier.
  • Alignement stratégique inter-équipes : Donne à la direction, aux équipes produit et aux conseillers un contexte partagé et traçable, afin que les décisions stratégiques rencontrent moins d'objections et de confusion.

FAQ

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