Cartage

Qu'est-ce que Cartage ?

Cartage est une plateforme complète de gestion logistique qui révolutionne la coordination du fret en connectant directement les expéditeurs aux transporteurs. Le service combine la coordination logistique automatisée avec l'expertise humaine pour gérer l'ensemble du processus d'expédition au nom des fabricants, des distributeurs et des fournisseurs. Contrairement aux courtiers de fret traditionnels ou aux 4PL, Cartage fonctionne en toute transparence, offrant une visibilité en temps réel sur les tarifs, les performances des transporteurs et la progression des expéditions tout en réduisant considérablement les coûts grâce à des relations directes avec les transporteurs et à un acheminement optimisé.

Fonctionnalités clés

• Coordination directe avec les transporteurs

  Élimine les intermédiaires en connectant directement les expéditeurs aux transporteurs, réduisant les coûts jusqu'à 40% grâce à une tarification transparente et à la suppression des frais de marge traditionnels.

• Gestion automatisée du fret

  Wilson, le coordinateur logistique, gère les communications avec les transporteurs, les réservations, le suivi et la coordination des livraisons via des canaux familiers comme l'e-mail sans nécessiter l'adoption de nouveaux logiciels.

• Plateforme de visibilité en temps réel

  Transparence complète sur l'état des expéditions, les performances des transporteurs et la décomposition des coûts avec des mises à jour de suivi en direct et un tableau de bord d'analyse complet.

• Intégration transparente

  Mise en œuvre sans remplacement complet qui fonctionne avec les flux de travail existants, les relations avec les transporteurs et les procédures opérationnelles standard sans nécessiter une configuration ou une formation approfondie.

• Support opérationnel d'experts

  Des professionnels de la logistique dédiés avec plus de 15 ans d'expérience fournissent des conseils stratégiques et gèrent les expéditions complexes nécessitant une intervention humaine.

Cas d'utilisation

• Opérations de fabrication : Les fabricants peuvent rationaliser leur logistique de chaîne d'approvisionnement sans embaucher d'équipes logistiques dédiées, obtenant de meilleurs tarifs et performances de livraison.
• Réseaux de distribution : Les distributeurs peuvent développer efficacement leurs opérations d'expédition tout en maintenant le contrôle des coûts et la visibilité sur plusieurs routes de livraison.
• Optimisation de la chaîne d'approvisionnement : Les entreprises cherchant à réduire les coûts de fret et à améliorer la fiabilité des livraisons peuvent tirer parti des relations directes avec les transporteurs et de la coordination automatisée.
• Remplacement d'équipe logistique : Les entreprises peuvent remplacer ou compléter leurs départements logistiques internes par un service géré qui fournit de meilleurs résultats à moindre coût.

FAQ