Nautis

¿Qué es Nautis?

Nautis es un sistema operativo para startups creado para reemplazar el conjunto disperso de hojas de cálculo, CRM, herramientas de pitch y gestores de proyectos que los fundadores suelen tener que combinar. Reúne la planificación empresarial, la preparación para la captación de fondos, el modelado financiero, el CRM y las operaciones de equipo en un único espacio de trabajo conectado, dando a los fundadores el contexto completo del negocio en un solo lugar. La plataforma combina esta base operativa con asesores de IA contextuales que ayudan a los equipos a tomar decisiones más rápidas y mejor fundamentadas sin tener que cambiar entre aplicaciones desconectadas.

Características Principales

• Espacio de trabajo unificado para startups

  Reúne planificación, captación de fondos, finanzas, CRM, tareas y documentos en un único sistema conectado, eliminando la necesidad de usar entre 10 y 15 herramientas independientes.

• Analizador de pitch decks con IA

  Los fundadores suben un pitch deck en PDF y reciben retroalimentación generada por IA sobre estructura, claridad y narrativa, junto con una puntuación de preparación.

• Coach de inversores con IA

  Simula sesiones de preguntas y respuestas con inversores para que los fundadores puedan ensayar conversaciones de captación de fondos y ganar confianza antes de reuniones reales de pitch.

• Diario de ciclo de decisiones

  Herramienta ligera para registrar decisiones clave del negocio junto con el nivel de confianza y el razonamiento, y revisar los resultados 30-90 días después para identificar patrones.

• Planificación financiera y tablas de capitalización

  Proyecciones financieras integradas, previsión de runway y gestión de participaciones/tablas de capitalización para que las startups estén siempre listas para invertir.

• CRM, salas de datos y bóveda

  Gestiona las relaciones con inversores y clientes junto con salas de datos seguras y una bóveda de credenciales para documentos sensibles de la startup.

Casos de Uso

• Preparación para la captación de fondos : Los fundadores pueden perfeccionar su pitch deck, practicar conversaciones con inversores y organizar salas de datos para avanzar más rápido en las rondas de financiación.
• Planificación empresarial : Los equipos en etapa temprana pueden elaborar planes de negocio, realizar análisis SWOT y definir la estrategia de salida al mercado dentro de un único flujo de trabajo guiado.
• Seguimiento financiero : Los equipos pueden proyectar el runway, hacer seguimiento de gastos y gestionar la facturación para controlar las finanzas de la startup sin hojas de cálculo.
• Colaboración en equipo : Cofundadores, empleados y mentores pueden colaborar con permisos basados en roles y paneles compartidos en todas las funciones de la startup.
• Seguimiento de decisiones : Los fundadores pueden registrar decisiones importantes y revisar sus resultados más adelante para identificar patrones de toma de decisiones y mejorar su criterio futuro.

Preguntas Frecuentes